|
|
|
Психологическое консультирование:
это один из видов психологической помощи, цель которого - помощь в решении психологических проблем и актуальных жизненных задач, чтобы вы могли жить в гармонии с собой и окружающим миром.
Помощь психолога может помочь в следующих ситуациях:
- состояние безвыходности и отчаяния
- потеря смысла жизни или интереса к ней
- тревога за будущее
- страхи и навязчивости
- расстройства настроения
- одиночество, трудности в общении
- желание разобраться в себе
а также если вы переживаете кризис во взаимоотношениях:
- не ладятся отношения с родными и близкими
- нет контакта со своим ребенком
- не можете найти выход из сложившейся ситуации
- не можете найти подходящего партнера
- не получается завязать длительные отношения
Обращение к психологу поможет вам разобраться в собственных чувствах, найти правильное решение, научиться контролировать свои эмоции и лучше понимать других людей. Консультации проводят сертифицированные специалисты:
Предварительная запись – ОБЯЗАТЕЛЬНА
по тел. 409-103, 63-13-77 или по эл.почте psi-mast@yandex.ru
|
| |
|
|
| Консультирование |
Бизнес-тренинги |
НЛП |
|
|
|
|
| Телесные практики |
|
Системные расстановки |
|
|
|
|
| Йога |
Рэйки |
Медитации |
|
|
|
|
В нашем центре проводятся практики различных направлений
Телесные и духовные практики:
Йога > подробнее
Специальные предложения для корпоративных клиентов
Тренинговая компания «Смоленский центр НЛП»
Наша компания осуществляет деятельность в двух основных направлениях:
1. Тренинги личностного роста:
Эмоциональная компетентность
Эффективные коммуникации
Управление стрессами – «Стрессменеджмент»
Защита от манипуляций
Основы гипноза и самогипноза
Развитие интуиции
2. Корпоративные тренинги:
Тренинг продаж
Технологии продаж по телефону
Командообразование
Тайм – менеджмент
Ораторское искусство
Технологии НЛП в бизнесе
Работа с возражениями
Эффективные коммуникации с клиентами
Нашим преимуществом является проведение тренингов формата «интенсив» продолжительностью 3-3,5 часа, во время которых прорабатываются основные инструменты рассматриваемой тематики. Такие Тренинги легко усваиваются слушателями, не вызывают внутренних конфликтов и не требуют отвлечения всего персонала одновременно.
Основные технологии, применяемые на тренинге, направлены на наработку внутренних ресурсных состояний сотрудника, выявления ценностей и убеждений, позволяющих сконцентрироваться на позитивном восприятии профессии и процессе личностного развития.
По договоренности с партнерами мы можем варьировать временной формат проведения тренингов, в зависимости от условий работы сотрудников. Это может быть формат 16 часов( 2 дня по 8 часов) или 4 дня по 4 часа, или сжатый вариант 16 часового тренинга, с упором на требующие акцентуации модули данного тренинга.
Стоимость стандартного тренинга (16 часов), 2 рабочих дня – 18 000 рублей.
Однодневный тренинг (8 часов) - 9000 рублей.
Мини - тренинги (2-3 часа) 400 рублей с человека при группе от 8 -10 человек
Ценовой вопрос может быть подвергнут обсуждению, для нахождения оптимальных вариантов сотрудничества.
Участники обеспечиваются раздаточными материалами, и имеют возможность пройти бесплатную коуч – сессию в плоскости личных или рабочих ситуаций.
Для ознакомления с тренером Центра возможен вариант проведения мастер – класса по тематике «Эффективные коммуникации».
Тренинги проводит Григорий Соляник
бизнес-тренер, тренер НЛП, практический психолог,
руководитель Смоленского Центра НЛП.
тел. (4812) 63-13-77
Психологическая мастерская «КЛЮЧ»
Анализ и диагностика бизнес-систем методом организационных расстановок
Организационные расстановки (или бизнес-расстановки) - быстрый и эффективный способ прояснения и разрешения проблем в бизнесе, организации, в коллективе, улучшения отношений между участниками бизнес-процессов. Бизнес-расстановка эффективно помогает прояснить и разрешить проблемы и разногласия между владельцами и руководителями бизнеса, партнерами, инвесторами, дилерами, поставщиками, клиентами и государственными структурами, а также помогает выявить разрушительные процессы внутри самой организации.
Организация - это система с определенной структурой, которая состоит из множества элементов (отделы, направления, должности), за которыми закреплены конкретные функции, и между которыми возникают формальные и неформальные отношения. В каждой организации, как и в любой системе, существует иерархия, нарушение которой приводит к конфликтам, проблемам, сбоям в работе, общему спаду в работе, организационным кризисам и даже к закрытию самой организации.
В ходе организационной расстановки проводится диагностика и поиск наилучшего решения для данной ситуации. В процессе работы выявляются взаимосвязи, существующие в организации, перегруженность или недогруженность определенных позиций, явные и скрытые конфликты (конфликты могут быть не только между людьми, но и структурами, а также конфликты целей и задач), сильные и слабые позиции.
Организационная расстановка позволяет:
- быстро и точно выявлять тенденции и скрыто действующие динамики проблемы;
- принимать важные решения и вносить изменения в деятельность организации в условиях неопределённости и недостатка информации для анализа;
- тестировать варианты и предвидеть последствия реализации того или иного решения;
- привносить позитивные изменения там, где прочие методы изменений оказались малоэффективными.
Метод системных расстановок надёжен и высокоэффективен: он позволяет увидеть целостную систему и глубинные, нередко тщательно скрытые взаимосвязи между элементами внутри этой системы, в которых и проявляются истинные причины проблемы.
С помощью организационной расстановки возможен комплексный анализ организации как целостной системы. Что может включать:
- диагностику нарушений в структуре и иерархии организации
Например, начальник занимает позицию равную с подчиненными, рядовые сотрудники или начальники отделов «ставят себя выше» руководителя предприятия, отсутствие четкой структуры или распределения обязанностей в организации, сотрудники «не на своем месте» и т.д.
- вскрытие очагов напряжения и конфликтных зон в организации
Конфликты и вражда внутри коллектива или между подразделениями поглощают энергию, необходимую для решения системных задач, что приводит к низкой продуктивности системы.
- выявление переноса личных (семейных) динамик в пространство рабочих отношений
Нередко сложности в детско-родительских или партнерских отношениях переносятся в отношения с коллегами по работе. Например, сотрудники начинают играть роли «мам» и «детей», флиртуют, неосознанно переносят обиды и раздражения, накопленные в семье, на своих коллег и т.д., что как правило, уводит их от целей компании, так как они больше заняты решением своих личных задач, нежели корпоративных.
- поиск причины низкого «клиентского трафика» и нестабильного «денежного потока»
Причины отсутствия клиентов и низкой производительности компании могут лежать в различных структурных слоях системы. Например: в личных динамиках сотрудников компании, в нарушениях структуры организации, в непродуктивном распылении энергии, в постановке невнятной или недосягаемой цели и т.д.
Большинство причин, как правило, находится внутри системы. И если удается их устранить, то система приходит в порядок (согласно законам живых систем) и начинает нормально функционировать и планомерно развиваться.
_____________________________________________________
Консультация: 1000 руб./час
Системная расстановка: 2000 руб.
Консультации и расстановки проводит Вера Жуковская
сертифицированный расстановщик, системный психолог,
руководитель Психологической мастерской «КЛЮЧ»
тел. (4812) 409-103
| 
8 февраля 2013
